施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，作为建设工程项目施工质量管理的指南。工程项目施工管理简单的说就是“三控三管一协调”：“三控”指的是施工质量控制、施工进度控制和施工成本控制；“三管”指的是施工合同管理、施工安全管理和施工信息管理；“一协调”指的是与施工有关的组织与协调等。保证安全，无隐患；最关键施工保证了质量，以后就不会出事故，作为负责人也不会被追究责任，作为业主单位也放心。
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